Leadership & management development

Autor: Irena Pilařová

  • Kód produktu: 89924
  • Nakladatelství: Grada Publishing
  • Počet stran: 168
  • Vazba: brož., 17x24 cm
  • ISBN: 978-80-247-5721-6
  • Datum vydání: březen 2016
  • Běžná cena s DPH: 99 Kč
  • Sleva: 10%
  • Ušetříte: 10 Kč
  • Vaše cena s DPH: 89 Kč
ks
    Sleva
    V prodeji

Autorka, zkušená manažerka, konzultantka a koučka čerpá ze svých mnohaletých zkušeností z praxe a odpovídá mimo jiné i na otázky, jak motivovat zaměstnance k vyšším výkonům, jak si poradit s problematickým zaměstnancem nebo co dělat, když vaši podřízení vykonají zadanou práci zcela jinak, než jste chtěli. Publikace je doslova nabitá praktickými příklady a zkušenostmi, přináší konkrétní rady, které je možné takřka okamžitě použít v běžné praxi. Přejeme vám mnoho úspěchů na vaší cestě lídra.



OBSAH:



Úvod

1. Teorie řízení

2. Role a úlohy pracovníků na manažerské pozici

2.1 Role lídr

2.1.1 Tvorba strategie

Shrnutí

2.1.2 Prodej strategie

2.1.2.1 Čeho chci dosáhnout

2.1.2.2 Komu to budu říkat

2.1.2. Co budu říkat

2.1.2.4 Jak to sdělím

2.1.2.5 Kdy a kde budu prodávat strategii

2.1.2.6 Jak připravím sám sebe

2.1.2.7 Scénář prodeje strategie

Shrnutí

2.2 Role manažer

2.2.1 Řízení procesů

2.2.1.1 Organizační struktura

Shrnutí

2.2.2 Řízení lidí

2.2.2.1 Nábor a výběr zaměstnanců

2.2.2.2 Adaptace zaměstnanců

2.2.2.3 Motivace zaměstnanců

Shrnutí

2.2.2.4 Zadávání úkolů

Shrnutí

2.2.2.5 Hodnocení zaměstnanců

2.2.2.6 Odměňování zaměstnanců

2.2.2.7 Rozvoj zaměstnanců

2.2.2.8 Řízení vztahů na pracovišti

2.2.2.9 Propouštění

2.2.3 Řízení rozpočtu

2.2.4 Řízení projektů

2.3 Role odborník

3. Vedení a řízení pracovních porad

3.1 Operativní porada

3.2 Porada oddělení

3.3 Manažerská porada

3.4 Řešitelská porada

3.5 Kontrolní porada

3.6 Krizová porada

4. Vedení a řízení týmů

Shrnutí

Doporučená literatura

Chcete se na něco zeptat?