Prvních 100 dní v šéfovském křesle

Co musíte vědět, když jste novým šéfem? Jak využít šance, které se skrývají v každém přechodu? A jak se vyhnout zbytečným chybám? Neznámá loajalita zaměstnanců k předchůdci, konkurence mezi spolupracovníky a očekávání od nového šéfa Vás nutí být už během prvních dnů aktivní. V sedmi stavebních kamenech a četných kontrolních seznamech vyzvedává autor faktory, které znamenají úspěšný start. Tato publikace Vám ukáže, jak: -ofenzivně čelit očekáváním-konstruktivně analyzovat výchozí situaci-účinně iniciovat změny-používat symboly a rituály …a mnoho dalšího.